Để mỗi doanh nghiệp có thể phát triển và bền vững, người lãnh đạo sẽ không thể nào có thể đưa công ty mình vươn cao mà không có sự trợ giúp của các nhân viên, vậy nên triết lý “con tàu” là một điều mà bất kì công ty nào cũng cần phải nắm rõ !!!
Nói đến sự tồn tại của doanh nghiệp, người ta thường nghĩ đến khách hàng. Đúng, khách hàng rất quan trọng, không có khách hàng thì doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển. Nhưng bạn có biết để thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp có sự nổ lực không nhỏ của đội ngũ nhân viên? Vai trò của đội ngũ nhân viên rất quan trọng, chính vì thế, các nhà lãnh đạo cần có nghệ thuật giữ chân nhân tài để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Sự ra đời của triết lý con tàu
Ở những công ty lớn, nhân viên luôn được coi trọng và đánh giá cao về năng lực của họ. Samsung từng khẳng định nhân lực chính là chìa khóa của thành công. Samsung luôn khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên của mình không ngừng học hỏi. Bởi vậy nên bạn mới có thể thấy những dòng điện thoại mới như Galaxy, Note, Tablet,… ra đời liên tục và Samsung trở thành thiết bị điện tử có số lượng người sử dụng cao hơn cả Apple.
Để công ty có thể phát triển mạnh mẽ thì yếu tố quan trọng nhất không thể thiếu đó là nhân viên. Nếu họ không hoàn thành tốt công việc của mình, chính doanh nghiệp dễ không thể bền vững và phát triển được. Nhân lực dù ở bất kỳ vị trí nào cũng đều là những nhân tố thiết yếu góp phần thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp bởi không gì có thể thay thế được trí tuệ của con người. Trí tuệ, sự sáng tạo của nhân viên được coi là tài sản vô hình của doanh nghiệp.
Nhân viên giỏi tạo nên thế mạnh của doanh nghiệp bởi gia tăng hiệu quả kinh doanh, năng lực cạnh tranh cũng như khả năng phát triển của doanh nghiệp. Một nhân viên sẽ luôn trở nên tốt hơn và phát huy hết công suất làm việc của mình nếu họ cảm nhận được sự coi trọng và khích lệ. Sự đồng lòng mong muốn cống hiến và phát triển công ty của họ sẽ giúp đưa công ty lên một tầm cao mới.
Ngoài ra, với những suy nghĩ nhạy bén, sáng tạo, đội ngũ nhân viên, đặc biệt là nhân viên trẻ sẽ giúp công ty nhanh chóng cập nhật những xu hướng mới, đem lại những luồng gió mới trong công việc, đồng thời nâng cao khả năng học hỏi kiến thức mới. Nếu như biết được điểm mạnh này và chú trọng trong đào tạo, bồi dưỡng có thể mang lại nội lực rất lớn cho doanh nghiệp.
Tương tự như vậy, triết lý ‘’con tàu’’ ra đời và trở thành bí quyết thành công ở nhiều doanh nghiệp lớn. Khi ở trên một con tàu, nếu mỗi người muốn đi về một hướng khác nhau, con tàu sẽ khó mà tiến lên được, nó chỉ có thể đứng yên hoài một chỗ mà thôi. Nhưng ngược lại, nếu tất cả mọi người cùng nhìn về một hướng, cùng có một đích đến chung, chắc chắn con tàu sẽ tiến xa và tiến nhanh hơn.
Tầm quan trọng của triết lý
Quan trọng hơn, một con tàu cần có một vị thuyền trưởng để có thể dẫn dắt, lèo lái con tàu đi đúng hướng. Nếu trên tàu có ai đó không tin vào người thuyền trưởng, hoặc đích đến của họ không giống với những người khác, ta chỉ có thể mời họ sang một chuyến tàu khác mà thôi. Những người còn lại trên tàu sẽ vẫn tiếp tục hướng về tương lai và tiến lên phía trước để đạt được đích đến của mình.
Nhà quản lý giữ vai trò lãnh đạo, xử lý các vấn đề của doanh nghiệp và đưa ra phương hướng phát triển công ty, giúp công ty đi lên hơn so với chỉ tiêu và kế hoạch đề ra. Người lãnh đạo không nhất thiết phải làm việc nhưng có vai trò quản lý, nắm bắt tình hình công ty, doanh nghiệp dựa trên những báo cáo, kết quả kinh doanh đạt được từ các bộ phận gửi lên. Trách nhiệm của nhà quản trị là là phải có tư duy sáng tạo, giúp công ty đi xa hơn và tránh gặp những rủi ro không đáng có trong kinh doanh.
Một nhà quản lý giỏi có khả năng đưa ra những kế hoạch, chiến lược kinh doanh phù hợp theo từng giai đoạn của doanh nghiệp đồng thời bố trí nhân sự hợp lý sẽ giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng bản thân, mang lại hiệu quả như mong muốn cho doanh nghiệp.
